del Dott. Fabio, Martino Battista, Segretario Generale di Provincia del Dott. Pasquale Eramo, dottore in Giurisprudenza
Abstract Italiano: Il presente contributo esamina il Piano integrato di attività e organizzazione, il nuovo strumento di governance della Pubblica Amministrazione nel quale confluiranno gli attuali strumenti di programmazione. Attraverso un’analisi della struttura del Piano, si mettono in risalto i pregi e le criticità emergenti dal testo normativo e dalla relativa bozza di decreto attuativo. Si vuole offrire un punto di sostegno agli amministratori chiamati, fra pochi mesi, alla redazione del Piano. Per tale motivo, il presente scritto offre, parallelamente allo studio dei contenuti del Piano, il richiamo alla normativa in esso assorbita.
Abstract Inglese: This paper examines the Integrated Plan of Activities and Organization, this is the new governance tool of the public administration, which will converge the current programming tools. Through an analysis of the structure of the Plan, the merits and criticalities emerging from the regulatory text and the related draft implementing decree are highlighted. We want to offer a point of support to the administrators called, in a few months, to draft the Plan. For this reason, this document offers, in parallel with the study of the contents of the Plan, a reference to the legislation absorbed therein.
Sommario: 1. Considerazioni preliminari in tema di pianificazione e programmazione. 2. Ambito soggettivo di applicazione del Piano. 3. I contenuti del Piano. 4. Trattamento sanzionatorio. 5. Il Piano tipo nella bozza di decreto ministeriale del Ministro per la pubblica amministrazione. 6. Il Piano tipo per le amministrazioni “minori”. 7. Rischi corruttivi e trasparenza. 8. Regime transito- rio. 9. Considerazioni finali.