Gli aspetti della responsabilità penale e civile durante l’attività del dipendente pubblico

• La responsabilità del pubblico dipendente: differenze e peculiarità
• La responsabilità civile contrattuale ed extracontrattuale
• La responsabilità extracontrattuale: il principio di solidarietà dello stato - il concetto di occasionalità necessaria - la responsabilità nella lesione degli interessi legittimi - il danno erariale - il concetto di danno ingiusto - il danno da reato 
• La responsabilità penale dei pubblici dipendenti: reati propri e reati comuni - la posizione di garanzia del pubblico ufficiale
• Reati dei pubblici dipendenti non compresi fra i reati contro la pubblica amministrazione 
• In particolare: reati contro la fede pubblica - rassegna della giurisprudenza
• I reati contro la pubblica amministrazione: principi generali
• I reati commessi nell'attività del pubblico ufficiale: peculato  - abuso d'ufficio - rivelazione del segreto d'ufficio - omissione di atti d'ufficio - turbata libertà nel procedimento di scelta del contraente: rassegna della giurisprudenza
• Le pene accessorie nei reati contro la pubblica amministrazione

Competenze per la transizione amministrativa:

• - Competenze relative a riforme ed investimenti promossi dal PNRR e dalle politiche di coesione
• - Competenze relative alla progettazione delle politiche pubbliche
• - Progettazione ed attuazione delle politiche pubbliche nella prospettiva del PNRR ed elle politiche di coesione
• - Gestione delle risorse finanziarie e contabilità pubblica, l’acquisizione e la gestione dei fondi europei
• - L’accountability, finalizzata a rendere trasparenti gli esiti della valutazione e favorire una loro discussione aperta

Competenze di leadership:

• - Conseguire i risultati e “far accadere le cose” (iniziativa, concentrazione e orientamento al risultato, tenacia/determinazione)
• - Assumersi le proprie responsabilità, promuovendo il valore delle responsabilità (autonomia e decisionalità, iniziativa e assunzione del rischio)

Soft skills

Competenze personale non dirigenziale:

• - Collaborazione
• - Affidabilità
• - Accuratezza
• - Iniziativa
• - Sviluppo dei collaboratori
• - Ottimizzazione delle risorse

Competenze personale dirigenziale:

• - Visione strategica
• - Gestione dei processi
• - Sviluppo dei collaboratori
• - Decisione responsabile
• - Gestione delle relazioni interne e esterne
• - Negoziazione
• - Orientamento alla qualità del servizio

Competenze relative a principi e valori in materia di:

• - Prevenzione della corruzione
• - Trasparenza

Giornata formativa in modalità asincrona con test di valutazione a fine lezione

Orario della lezione 09.45 (apertura aula virtuale 09.30) - 13.45

A conferma della registrazione alla giornata formativa verrà rilasciato un link di accesso alla piattaforma e-learning.

Il link di accesso all'aula virtuale sarà inoltre disponibile sulla pagina della lezione un'ora prima dell'inizio della stessa.

Sarà rilasciato attestato di partecipazione a tutti i discenti che avranno seguito la lezione.