PROGRAMMA

La lezione offre una panoramica completa delle metodologie, degli strumenti e delle competenze necessarie per la progettazione e la gestione efficace di interventi complessi nella Pubblica Amministrazione, con particolare attenzione alla creazione di valore pubblico e alle opportunita' offerte dai programmi di finanziamento nazionali ed europei, inclusi quelli legati all’esperienza dei progetti finanziati dal  PNRR.

Il percorso formativo approfondisce i principi del project management e del project design, illustrando processi, tecniche e strumenti utili per la pianificazione, l’attuazione, il monitoraggio e la valutazione dei progetti. Particolare attenzione è dedicata all’integrazione tra obiettivi progettuali e generazione di valore pubblico, inteso come miglioramento della qualita' dei servizi, incremento della trasparenza, promozione dell’inclusione sociale e della sostenibilita' ambientale.

Il corso approfondisce inoltre le competenze trasversali richieste per il lavoro in team di progetto, gli stili di comunicazione tra partner, le attività di reporting e networking e le strategie per la costruzione di reti territoriali e istituzionali efficaci, indispensabili per rafforzare la capacita' amministrativa e favorire processi di innovazione.

La parte finale del percorso è dedicata al ruolo del Project Manager e del Responsabile Unico del Progetto (RUP), con particolare riferimento alla gestione dei progetti finanziati e agli interventi connessi al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Verranno approfonditi gli strumenti per la gestione dei rischi, il controllo delle risorse, il coinvolgimento degli stakeholder e la misurazione degli impatti generati, al fine di orientare l’azione amministrativa verso risultati duraturi e verificabili.