Gli aspetti della responsabilita' penale e civile durante l’attivita' del dipendente pubblico

PROGRAMMA 

• La responsabilità del pubblico dipendente: differenze e peculiarità;
• La responsabilità civile contrattuale ed extracontrattuale;
• La responsabilità extracontrattuale:
  • il principio di solidarietà dello stato;
  • il concetto di occasionalità necessaria;
  • la responsabilità nella lesione degli interessi legittimi;
  • il danno erariale;
  • il concetto di danno ingiusto;
  • il danno da reato;
• La responsabilità penale dei pubblici dipendenti: reati propri e reati comuni - la posizione di garanzia del pubblico ufficiale;
• Reati dei pubblici dipendenti non compresi fra i reati contro la pubblica amministrazione;
• In particolare: reati contro la fede pubblica - rassegna della giurisprudenza;
• I reati contro la pubblica amministrazione: principi generali;
• I reati commessi nell'attività del pubblico ufficiale:
  • ;peculato
  • abuso d'ufficio;
  • rivelazione del segreto d'ufficio;
  • omissione di atti d'ufficio;
  • turbata libertà nel procedimento di scelta del contraente: rassegna della giurisprudenza;
• Le pene accessorie nei reati contro la pubblica amministrazione.

COMPETENZE

Competenze per la transizione amministrativa:

• Competenze relative a riforme ed investimenti promossi dal PNRR e dalle politiche di coesione
• Competenze relative alla progettazione delle politiche pubbliche
• Progettazione ed attuazione delle politiche pubbliche nella prospettiva del PNRR ed elle politiche di coesione
• Gestione delle risorse finanziarie e contabilità pubblica, l’acquisizione e la gestione dei fondi europei
• L’accountability, finalizzata a rendere trasparenti gli esiti della valutazione e favorire una loro discussione aperta

Competenze di leadership:

• Conseguire i risultati e “far accadere le cose” (iniziativa, concentrazione e orientamento al risultato, tenacia/determinazione)
• Assumersi le proprie responsabilità, promuovendo il valore delle responsabilità (autonomia e decisionalità, iniziativa e assunzione del rischio)

Soft skills

Competenze personale non dirigenziale:

• Collaborazione
• Affidabilità
• Accuratezza
• Iniziativa
• Sviluppo dei collaboratori
• Ottimizzazione delle risorse 

Competenze personale dirigenziale:

• Visione strategica
• Gestione dei processi
• Sviluppo dei collaboratori
• Decisione responsabile
• Gestione delle relazioni interne e esterne
• Negoziazione
• Orientamento alla qualità del servizio

Competenze relative a principi e valori in materia di:

• Prevenzione della corruzione
• Trasparenza

Giornata formativa in modalita' asincrona e test di valutazione finale.

Orario della lezione 09.00 - 13.00

A conferma della registrazione alla giornata formativa verrà rilasciato un link di accesso alla piattaforma e-learning.

Il link di accesso all'aula virtuale sarà inoltre disponibile sulla pagina della lezione un'ora prima dell'inizio della stessa.

Sarà rilasciato attestato di partecipazione a tutti i discenti che avranno seguito la lezione.